謎,一直以來,蘋果的移動平台諸如iPhone、iPod、iPad都排斥世上最受歡迎的動畫系統--Adobe Flash,當中原因讓人百思不得其解。終於,Steve Jobs今天自己走出來,講了一大埋漂亮的說話。結果如何?加速兩大陣形的對疊,戰國時代合縱連橫之勢已成,市場將會變得更快更精彩。
究竟Jobs持著甚麼由?綜合如下:
1. 因為它有專利的。(噢,這是死罪!只有蘋果可以享有嗎?)
2. iPhone和iPod Touch等等都可以播絕大部分的網上影片。(咁點先,偏偏唔可以播Flash,當人死咩,好多人睇片用flash)
3. Flash保安做得不好...在移動平台上效能不好(好似係蘋果支援得唔好,話人家差勁)...影響電池壽命...只係為PC而設,不是為tuchoscreen做的。
這個問題帶出另一件事:為了滿足網民的要求,很多軟件發展商自行推出iPhone/iPad APP,以支援Flash的內容。不過,Jobs最近擺出極強硬的姿態,禁絕由Adobe所推iPhone app創作工具所產生的App,在蘋果網上商店出售。由於蘋果網上商店是唯一的APP出售平台,蘋果此舉即要趕盡殺絕。
iPhone興起,成為美國移動上網主流,已經改變了美國網上平台內容的生態,很多公司為了主援iPhone,被迫放棄原有的Flash內容,例如美國維珍航司就是一個好的例子。
強國的態度專橫,必定引來反響。再者,蘋果不是沒有敵人的,積極發展手機平台的Google便拉攏了Adobe,使其下手機和移動系統的瀏覽器Chrome內置支援了Flash。Google在這個星期,更對外放風,Android之後的下一代平台(傳聞中的名稱為Froyo)更會全面支援Adobe Flash。
在這一場爭霸戰中,蘋果當然暫佔上風,因為擁有龐大市場能力,但Google結合Flash是不容忽視的力量,新一代的孩子都是給Flash遊戲養大的,會否從後趕上,還看Jobs有多少創意收在家裡。
Thursday, April 29, 2010
Monday, April 19, 2010
叫「粉絲」太沉重,Facebook改叫「喜歡」
其實,始自Facebook紅起來開始,不少學者、市場開拓者都在研究Facebook的市場價值。可悲的是,Facebook跟很多SNS一樣,拿來做市場推廣的價值偏低,因為人在玩facebook時,都不愛click廣告。
舉個簡單例子,筆者推過一個Facebook Ad的活動,結果得到約四百萬個impressions,但只能成功轉1195個人click入,CTR (click through rate)只有0.029%,認真低。當然,其中有很多影響的因素,但反應欠佳是一個事實。其實,以Sony這些大品牌,在香港才得1萬多個粉絲,又是否有點過份呢?
連Facebook都覺得Facebook Page叫「fans」這個字,實在太沉重,在2010年4月19日宣告改名,由「fans」變為「Like」,更直言希望這個改變會為Page帶來更多的客戶。
有甚麼睇法?其實這卻會是一種變相減低客戶的價值,因為作為一個「粉絲」,我真的有事前想一想,才決定做一個「粉絲」,即是說某程度來說,我是die hard的。但我按「Like」時,會casual得多,亦即是說我的忠誠度比較低。
究研我拿著一班忠誠度高但人數少的客戶群好做事,還是拿一個忠誠度低但人數多的客戶群好做事呢?如果,我的量值標準以最終有action為基礎,我想我一定選擇精而忠心的人群,因為我可以做得更加個人花,而且相對容易提高忠誠度,有action的度數亦會高一點。
話說回頭,為何「Fans」和「Like」不可並存呢? 值得大家思考一下。
舉個簡單例子,筆者推過一個Facebook Ad的活動,結果得到約四百萬個impressions,但只能成功轉1195個人click入,CTR (click through rate)只有0.029%,認真低。當然,其中有很多影響的因素,但反應欠佳是一個事實。其實,以Sony這些大品牌,在香港才得1萬多個粉絲,又是否有點過份呢?
連Facebook都覺得Facebook Page叫「fans」這個字,實在太沉重,在2010年4月19日宣告改名,由「fans」變為「Like」,更直言希望這個改變會為Page帶來更多的客戶。
有甚麼睇法?其實這卻會是一種變相減低客戶的價值,因為作為一個「粉絲」,我真的有事前想一想,才決定做一個「粉絲」,即是說某程度來說,我是die hard的。但我按「Like」時,會casual得多,亦即是說我的忠誠度比較低。
究研我拿著一班忠誠度高但人數少的客戶群好做事,還是拿一個忠誠度低但人數多的客戶群好做事呢?如果,我的量值標準以最終有action為基礎,我想我一定選擇精而忠心的人群,因為我可以做得更加個人花,而且相對容易提高忠誠度,有action的度數亦會高一點。
話說回頭,為何「Fans」和「Like」不可並存呢? 值得大家思考一下。
Friday, April 9, 2010
iPhone推新系統,主攻Mulitasking,仍然無flash
蘋果又有新動作,宣布將會發表新一代iPhone系統4.0,最觸目的當然是multitasking。
iPhone一向最為人所病咎的,就是不支援Multitasking,即是每開一個新的App,便會自動關閉正在使用的App。
據蘋果發給程式發展商的Software Development Kit,一共有一千五百個API,其中約一百個新功能,將會在今夏讓iPhone和iPod用家使用。
不過,據統計,用家最想蘋果新增的功能是甚麼
iPhone一向最為人所病咎的,就是不支援Multitasking,即是每開一個新的App,便會自動關閉正在使用的App。
據蘋果發給程式發展商的Software Development Kit,一共有一千五百個API,其中約一百個新功能,將會在今夏讓iPhone和iPod用家使用。
不過,據統計,用家最想蘋果新增的功能是甚麼
Wednesday, April 7, 2010
iPad之後,蘋果全新炒作iAd?!
iPad新推出數天,好與壞,市場未得完全反應過來,蘋果又傳出下一輪的炒作--iAd。
這次炒作當然是趁iPad和iPhone當炒之勢,再向手機市場落手,蘋果將會於日內宣告iAd是專攻手機廣告市場系統。
要數當今手機廣告系統,當然是Google。早在去年初,筆者與Google朋友飯宴時,朋友已經言明,Google主打廣告市場,特別是手機App的廣告。當時,網上廣告市場,仍以Pay-per-click的搜尋廣告為主,但朋友當時已經預告,Google看好的不是與搜尋關鍵字相關的文字廣告,而是附隨手機App的banner ad。可見Google很有先見之明,而當然Google才剛推出G1手機。
行內人指出,手機的banner ad發展已有一段的時間,但迄今還沒有公認的規格,也未讓市場人士感到驚喜,這次蘋果進攻這個市場,希望會燃起的新火頭。
以iPad一出,便售出了七十萬台,再加上iPhone,筆者很熱熾期待蘋果宣告的iAd細節。
這次炒作當然是趁iPad和iPhone當炒之勢,再向手機市場落手,蘋果將會於日內宣告iAd是專攻手機廣告市場系統。
要數當今手機廣告系統,當然是Google。早在去年初,筆者與Google朋友飯宴時,朋友已經言明,Google主打廣告市場,特別是手機App的廣告。當時,網上廣告市場,仍以Pay-per-click的搜尋廣告為主,但朋友當時已經預告,Google看好的不是與搜尋關鍵字相關的文字廣告,而是附隨手機App的banner ad。可見Google很有先見之明,而當然Google才剛推出G1手機。
行內人指出,手機的banner ad發展已有一段的時間,但迄今還沒有公認的規格,也未讓市場人士感到驚喜,這次蘋果進攻這個市場,希望會燃起的新火頭。
以iPad一出,便售出了七十萬台,再加上iPhone,筆者很熱熾期待蘋果宣告的iAd細節。
Tuesday, April 6, 2010
香港只有七成半網民上社交網 亞洲排第八
最近看新聞,才知道QQ有意向AOL收購ICQ業務,作價3億。ICQ!是的,大家沒有看錯,今天是2010年 ,講的是ICQ。不是早已消失世上嗎?原來口味各有不同,仍然有人喜愛的,俄羅斯就是其中之一,現仍有500萬用戶。
話說到底,所謂地球村、全球化,仍然敵不過民族的喜好和統治者的手段。政治行為擾亂喜好的例子多的是,如Twitter和微博、Facebook和人人網等。但民族性的喜好亦不能忽視。
專門做數碼研究的comScore最近發表一份報告,指亞洲區社交網Social Networking Service浸透率原來並不很高,整體上只達百分之五十。最勁的國家菲律賓,達百分之九十,最弱的國家竟然是日本,只有百分之四十二。換句話說,日本人最不愛上Facebook。至於香港,則達百分之七十五,排在第八位,在台灣之後。
不過,上社交網的口味亦有不同之處,香港和大部分亞洲地區一樣,主要用Facebook,而台灣則用Wretch.cc(一個以博客為主的網站),印度用Orkut,韓國用CyWorld,而日本則用mixi.jp。
中國又如何?可能基於國情因素,comScore沒有把中國列入「亞洲」的系列中…
話說到底,所謂地球村、全球化,仍然敵不過民族的喜好和統治者的手段。政治行為擾亂喜好的例子多的是,如Twitter和微博、Facebook和人人網等。但民族性的喜好亦不能忽視。
專門做數碼研究的comScore最近發表一份報告,指亞洲區社交網Social Networking Service浸透率原來並不很高,整體上只達百分之五十。最勁的國家菲律賓,達百分之九十,最弱的國家竟然是日本,只有百分之四十二。換句話說,日本人最不愛上Facebook。至於香港,則達百分之七十五,排在第八位,在台灣之後。
不過,上社交網的口味亦有不同之處,香港和大部分亞洲地區一樣,主要用Facebook,而台灣則用Wretch.cc(一個以博客為主的網站),印度用Orkut,韓國用CyWorld,而日本則用mixi.jp。
中國又如何?可能基於國情因素,comScore沒有把中國列入「亞洲」的系列中…
Thursday, April 1, 2010
短訊:comScore在泛亞推出在線視頻測量服務
comScore宣布,在澳洲,中國,香港,日本,馬來西亞和新加坡推出線視頻測量服務.土豆和優酷兩個國產牌youtube亦都受惠,在測量的範圍內。
comScore的副行政主席Will Hodgman說,在亞洲來說,收看在線視訊是最重要的數碼體驗,約4/5的網民每個月都會觀看在線視訊。comScore的Video Metrix給與出版者、廣告客戶和廣告公司當中具競爭性的情報,並深入分析客戶的相關行為。
Video Overview by Market
January 2010
Total Audience, Age 15+ - Home & Work Locations*
Source: comScore Video Metrix
comScore的副行政主席Will Hodgman說,在亞洲來說,收看在線視訊是最重要的數碼體驗,約4/5的網民每個月都會觀看在線視訊。comScore的Video Metrix給與出版者、廣告客戶和廣告公司當中具競爭性的情報,並深入分析客戶的相關行為。
Video Overview by Market
January 2010
Total Audience, Age 15+ - Home & Work Locations*
Source: comScore Video Metrix
| Total Unique Viewers (000) | % Reach Web Population | Videos (000) | Minutes per Viewer |
China | 198,849 | 81.6 | 10,288,986 | 441.2 |
Japan | 60,365 | 84.9 | 8,420,530 | 753.1 |
Australia | 10,670 | 81.5 | 933,862 | 389.7 |
Malaysia | 7,662 | 81.5 | 487,533 | 238.8 |
Hong Kong | 3,526 | 87.4 | 414,662 | 613.2 |
Singapore | 2,453 | 87.6 | 339,648 | 649.8 |
*Excludes visitation from public computers such as Internet cafes or access from mobile phones or PDAs.
新世代零售品牌營銷三寶?!
那三寶?就是「自願選入數據庫」、「移動優惠券」和「忠誠計劃」,這是根據一間名為IHOP的餐飲專營公司的報告。
在一個營銷網絡研討會上,IHOP給與會者做了一個個案研究,顯示出SMS和移動優惠券對零售業務所帶來的力量、接觸力和機遇。
IHOP其中一間專營公司的負責人Ever Santana表示,SMS給我們以新的途徑接觸客戶,我們測試過它的投資回報率,發現它不但是一個偉大的銷售途徑,更是溝通的好渠道。我們正考慮用於其他的品牌,以增加客戶的忠誠度。在客戶年齡組別方面,它亦不單帶來了年輕客戶,更有小孩和長者。使用移動優惠券的,亦很多都不是我們的會員。
IHOP對移動優惠券的預期十分樂觀,表示相信他們行使率會達至百分之十。
在一個營銷網絡研討會上,IHOP給與會者做了一個個案研究,顯示出SMS和移動優惠券對零售業務所帶來的力量、接觸力和機遇。
IHOP其中一間專營公司的負責人Ever Santana表示,SMS給我們以新的途徑接觸客戶,我們測試過它的投資回報率,發現它不但是一個偉大的銷售途徑,更是溝通的好渠道。我們正考慮用於其他的品牌,以增加客戶的忠誠度。在客戶年齡組別方面,它亦不單帶來了年輕客戶,更有小孩和長者。使用移動優惠券的,亦很多都不是我們的會員。
IHOP對移動優惠券的預期十分樂觀,表示相信他們行使率會達至百分之十。
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